时间:2024-02-27 作者:创始人 阅读:0
在2024复工的第一周,我们组织了为期一周的年终会议,本次会议涵盖了多元化的活动内容,不仅设立了情景模拟交流部分,为大家提供一个开放、自由的思想碰撞平台,促进跨部门的经验分享、观点交流和战略研讨;还安排了素质拓展活动,以寓教于乐的方式增强团队协作能力;同时也组织了专项的培训,旨在提升大家的业务知识与技能,从而达到深化理解、拓宽视野、加强协作的目的。
模拟培训
通过组织后端部门参与模拟培训,主要意义在于:一是增强跨部门理解与协作,二是站在客户角度优化服务,三是提升自身的沟通应变能力。通过实战模拟,能更好地理解业务、满足客户需求,并在日常工作中提供更高效精准的服务,从而助力企业整体服务水平的提升和形象塑造。
情景模拟
通过角色扮演,有力地锻炼和提升销售团队的实战策略与应变能力;进一步加深对公司战略的理解;同时,对销售全流程进行深入的审视与优化升级,旨在全面提升团队的整体销售效能及服务质量。
点评分析
当日情景模拟结束后,各个评委凭借丰富的经验和专业知识,对模拟过程中的表现进行实时点评,及时指出优点和不足,提供具体的行为改进意见,促进大家专业技能的快速提升,同时对于提出金点子的同事们予以嘉奖。
专项培训
01 教练式领导力
特邀外部培训老师“王峰”为我们授教《教练式领导力》。旨在通过培训激发潜力,提升其自主创新能力;优化沟通,增强团队协作与凝聚力;
02 目标管理
目标是否管理到位与对战略是否执行到位起着关键性的作用,希望通过此次培训能让大家对目标管理有深入的解析,明确工作方向和重点,提升执行力。
年终素拓
第一站
携手共赴径山寺,进行一场涤荡心灵、祈福未来的旅程,在梵音中静心听禅,将心底最深的愿望寄予佛前,让我们的心灵得到了净化与升华。
第二站
在风之谷体验一项项简单刺激的项目,让每个人的勇气得到了锻炼和升华,让大家明白了唯有勇敢面对困难,才能真正享受到突破自我、超越极限的乐趣。
第三站
俗话说身体是革命的本钱,旅途的最终站我们定为临安湍口,在第二天的上午组织大家一起泡温泉,温泉具有良好的舒缓压力效果,一方面在寒冷的冬日里,能驱寒暖身,另一方面能有效缓解压力,保持身心健康。
述职会议
此次述职会议主要围绕着前端的业绩,研发和生产提升以及降本增收等方面,阐述了2023年完成的业绩,明确2024年度业务目标。同时重温公司的定位和战略,要求大家要牢牢围绕客户和人才两个关键,不忘初心、务实担当,推动公司发展;同时要以智慧供水为根据地,逐步充实水务企业智慧化、发展智慧水利和直饮水,以多元化驱动公司发展,并逐步构建从原水到污水较为完整的智慧水务生态链。
在过去的一年里,我们山科人初心如炬、聚焦水务主业,服务涉水领域转型升级,迈出数字化赋能步伐,取得预期的成果。每一步脚印,都是我们担当使命、勇毅笃行的见证。展望未来,我们将继续以不变的初心为舵,以矢志不渝的信念为帆,面对挑战,我们沉着应对,坚定信心;面临机遇,我们抢抓先机,积极进取。携手共绘发展蓝图,以更加饱满的热情和更加务实的态度,砥砺奋进,共同书写新篇章,铸就新辉煌!